NOUVEAU DIRECTEUR DU CONSEIL D’ADMINISTRATION : CRISPIN KENNEDY

06/02/2023
Profil

Le Conseil d’Administration d’ICoCA est fier d’annoncer l’élection de Crispin Kennedy en tant que nouveau Directeur du Conseil d’Administration représentant le Pilier Entreprises pour l’Europe et le Royaume-Uni, à compter de décembre 2022.

Crispin Kennedy a rejoint Salama Fikira en 2010 en tant que Directeur des Opérations avant de devenir Directeur et Membre du Conseil d’Administration en 2012. Dans son rôle actuel de Directeur, il dirige les éléments de conformité de l’entreprise. Avant de rejoindre Salama Fikira, Crispin était géomètre agréé et a acquis de l’expérience dans la gestion de plusieurs entreprises, d’abord au Royaume-Uni (alors qu’il servait dans l’Armée Territoriale au sein de la Queen’s Own Yeomanry), puis au Kenya.

Salama Fikira, dont le siège social se trouve actuellement au Royaume-Uni, a été créée au Kenya en 2005 par le Lieutenant-Colonel (retraité) Conrad Thorpe OBE. La société a été fondée pour fournir des services spécialisés de gestion des risques en Afrique, mais au cours des sept dernières années, elle a diversifié ses services et étendu sa couverture géographique à l’Asie, l’Europe et l’Amérique latine. L’entreprise est unique dans la mesure où elle s’est développée à partir de l’Afrique vers d’autres continents. Cela donne à l’organisation une perspective distinctive sur la façon de gérer les risques dans des environnements complexes et sensibles – pour citer Pline, « ex Africa semper aliquid novi » – de l’Afrique, toujours quelque chose de nouveau.

 

Nous avons discuté avec Crispin de son nouveau rôle au sein du Conseil d’Administration d’ICoCA et de sa vision pour l’organisation.

Qu’est-ce qui a motivé Salama Fikira à rejoindre ICoCA en 2013 ?

Salama Fikira a été l’un des 58 signataires fondateurs du Code de Conduite International (PSP) en septembre 2010. Depuis 2010, Salama Fikira s’est développée et diversifiée dans la prestation de services, et est restée engagée à améliorer les normes de prestation et de responsabilité dans l’ensemble du secteur de la sécurité. Le fait d’être un membre certifié aide à démontrer cet engagement au-delà de la certification de conformité fournie par les normes ISO28007 et ISO18788, et nous pensons que des organismes comme ICoCA sont importants pour garantir que le secteur reste synonyme de normes de conduite élevées.

 

Pourquoi avez-vous décidé de rejoindre le Conseil d’Administration d’ICoCA ?

Je pense que pour que le secteur de la sécurité puisse contribuer à la création de cultures durables de sécurité et de résilience dans des environnements complexes, il est essentiel que nous protégions les droits de l’homme dans ces communautés. En faisant cela, nous fournissons les licences sociales pour valider les activités que nous entreprenons. Je voulais également utiliser mes compétences et mon expérience en matière de leadership et de gouvernance pour contribuer à l’orientation stratégique de l’organisation. Je crois fermement au travail d’ICoCA et j’aimerais qu’elle continue à grandir et à s’épanouir dans sa mission et ses objectifs. En outre, le Conseil d’Administration est une excellente occasion de collaborer avec un groupe diversifié de professionnels du monde entier qui se consacrent à la même cause. En tant que membre du Conseil d’Administration, j’espère pouvoir avoir un impact durable et positif sur le développement de pratiques de sécurité d’entreprise plus responsables et sur la protection des droits de l’homme.

 

Pourquoi la mission d’ICoCA vous parle-t-elle ?

La mission d’ICoCA est d’élever les normes et les pratiques du secteur de la sécurité privée qui respectent les droits de l’homme et le droit humanitaire international, et de s’engager auprès des principales parties prenantes afin d’obtenir une adhésion généralisée à son Code au niveau mondial.

Pour moi, la nature mondiale de la mission d’ICoCA est essentielle. Je pense que nous évoluons dans une communauté mondiale où l’action d’une personne ou d’un petit groupe peut avoir un impact sur la mentalité d’un secteur d’activité et améliorer les résultats pour tous. Avec le développement de la communication, le monde devient plus petit et les impacts positifs et négatifs des comportements et des activités peuvent résonner davantage dans les communautés et les environnements dans lesquels nous opérons. Dans cette optique, la mission d’ICoCA garantit la qualité et la valeur à long terme des services de sécurité fournis par ses membres.

 

Vous représentez l’Industrie Européenne de la Sécurité, y compris le Royaume-Uni, au Conseil d’Administration d’ICoCA. Pourquoi les entreprises de sécurité européennes devraient-elles s’engager auprès d’ICoCA, et qu’espérez-vous réaliser au cours de votre mandat ?

L’industrie de Sécurité Européenne, et Britannique en particulier, est le leader mondial dans le développement et la fourniture de services de sécurité responsables. En s’engageant auprès d’ICoCA, les entreprises de sécurité ont la possibilité de jouer un rôle actif dans les discussions internationales, d’apprendre de leurs pairs et de contribuer à l’élaboration des normes du secteur. De cette façon, elles peuvent contribuer à garantir que leur propre entreprise est conforme aux normes du secteur et démontrer leur engagement à protéger les droits de l’homme. J’espère pouvoir continuer à faire avancer les initiatives déjà en cours avec ICoCA et encourager d’autres entreprises de sécurité européennes et britanniques à devenir membres et à profiter de l’accès à des ressources, des réseaux et des mises à jour inestimables pour les aider à rester à la pointe du secteur.

 

Alors qu’ICoCA célèbre son 10e anniversaire en 2023, quels sont les défis et les opportunités pour votre entreprise et pour l’Association dans les années à venir ?

Le débat sur la durabilité a mûri au cours des cinq dernières années et je pense qu’il présentera ses propres opportunités et défis dans les années à venir. Nous pouvons déjà constater que le changement climatique a un impact sur la sécurité des régions marginales où l’absence de précipitations fiables a un impact direct sur la sécurité des personnes et des entreprises opérant dans ces zones. Je prévois que nos clients exigeront de plus en plus que la conception des concepts de sécurité s’intègre dans nos structures et dans les leurs en matière d’environnement et de durabilité, afin d’atténuer les effets négatifs et d’obtenir des résultats positifs.

La pandémie de COVID a démontré que les ressources et la résilience des organisations confrontées à un événement de type « cygne noir » sont primordiales pour leur survie. Des partenariats innovants entre les secteurs public et privé créent des accords mutuellement bénéfiques où les services sont conçus pour répondre aux besoins des clients plutôt qu’à un « modèle » traditionnel de sécurité privée. Je pense que l’exploration de telles relations, associée au développement de meilleures pratiques partagées, se présentera comme une opportunité pour ICoCA de générer des résultats sociaux et économiques positifs adaptés aux environnements locaux.

À mon avis, les environnements de plus en plus complexes et changeants dans lesquels nous travaillons et vivons exigent une approche globale « un seul monde » où les nouvelles économiques et sociales voyagent aussi vite que les informations physiques, en termes d’impact sur la culture, la réputation et la valeur. Il est de la responsabilité d’ICoCA d’être à l’avant-garde de ces discussions, de promouvoir nos membres, de comprendre les complexités et l’influence de ces conversations, et de faciliter l’offre de services dans chacun de ces domaines qui sont adaptés au contexte local. Il va sans dire que faire cela tout en maintenant les principes fondamentaux du Code de Conduite au cœur de l’orientation du Conseil d’Administration et des Membres de l’Association.