DISCRIMINACIÓN CONTRA EL PERSONAL DE SEGURIDAD PRIVADA

Antecedentes

AlliedBarton es una gran empresa de seguridad privada con ubicaciones en América del Norte y el Reino Unido, con sede en Pensilvania, Estados Unidos. En 2016, AlliedBarton se fusionó con Universal Services of America, creando una nueva marca llamada Allied Universal. Como contratista federal, AlliedBarton está cubierto por la Orden Ejecutiva 11246, que prohíbe a los contratistas federales practicar discriminación contra ciertas clases protegidas.

Los Incidentes

Una evaluación rutinaria de cumplimiento de la OFCCP (Oficina de Cumplimiento de Contratos Federales) reveló que AlliedBarton presuntamente discriminó contra 2,263 empleados mujeres, negras y nativos americanos durante un período de dos años en una ubicación de contratistas federales en la ciudad de Nueva York. En particular, la evaluación mostró que la compañía presuntamente pagó menos a los empleados identificados como mujeres, negras y nativos americanos al asignarlos a sitios de trabajo de menor pago.

Aspectos Legales

La OFCCP determinó que las prácticas de AlliedBarton violaron la Orden Ejecutiva 11246, que prohíbe que los contratistas federales discriminen en el empleo según raza, color, religión, sexo, orientación sexual, identidad de género u origen nacional.

El Código Internacional de Conducta

El Código Internacional de Conducta prohíbe que las empresas miembros y afiliadas, además de su personal, discriminen por motivos de raza, color, sexo, religión, origen social, estatus social, estatus indígena, discapacidad u orientación sexual al contratar personal de seguridad (sección 42).

Recursos sobre discriminación

Impacto      

Finalmente, AlliedBarton llegó a un acuerdo de conciliación con la OFCCP. En dicho acuerdo, AlliedBarton aceptó pagar $1,175,000 en salarios atrasados e intereses reflejando el retraso en el pago de estos salarios a los 2,263 empleados afectados.

Además, AlliedBarton acordó tomar medidas correctivas para abordar las políticas discriminatorias de compensación y asignación de sitios de trabajo, realizar capacitaciones y monitorear la compensación y asignación de sitios. En específico, la compañía acordó pasar de un sistema de asignación de sitios de trabajo basado en un «toque en el hombro» a un método que informara a todo el personal de seguridad sobre las vacantes en los sitios de trabajo.

La compañía también acordó presentar informes anuales luego de los análisis de compensación durante tres años.

Debate

¿Cómo pueden las empresas de seguridad privada asegurarse de que las políticas no explícitamente discriminatorias no resulten en discriminación?

¿Qué tipo de políticas formales, capacitación y monitoreo pueden implementar las empresas de seguridad privada para prevenir resultados discriminatorios para los empleados?

Fuentes

 

 

Caso preparado por: Madison Zeeman