Kakuzi Farms: Parent Company Liability for Security Guard Actions
After seventy-nine claimants launched allegations of assault, killing and rape against security guards employed by Kakuzi’s avocado farm, parent company Camellia settled the group lawsuit for £4.6M in addition to major structural changes to their operations, without admitting liability.
Keywords: sexual violence, clash with locals
Kakuzi Products es una empresa agrícola keniana con sede en Makuyu, Kenia. Los productos de Kakuzi incluyen té, ganado, silvicultura, arándanos, nueces de macadamia y aguacates, estos últimos cultivados en el condado de Murang’a. Kakuzi emplea a varios cientos de guardias para patrullar sus terrenos en la zona.
En 2020, setenta y nueve demandantes kenianos alegaron que los guardias de seguridad encargados de proteger los terrenos de Kakuzi «maltrataban intencionalmente y de manera sistemática a los miembros de las comunidades circundantes para castigar físicamente a los miembros locales por cruzar la propiedad de Kakuzi o plantear problemas contra la empresa». Específicamente, los demandantes alegaron que los guardias de seguridad en la zona golpearon hasta la muerte a un joven acusado de robar aguacates, violaron a diez mujeres y cometieron múltiples ataques contra los aldeanos.
Los 79 demandantes kenianos argumentaron que Camellia PLC, la empresa matriz de Kakuzi con sede en el Reino Unido, incumplió su deber de cuidado hacia los demandantes al no evitar que los guardias de seguridad de Kakuzi los agredieran. Según la ley inglesa, las empresas matrices pueden ser responsables de los actos ilícitos de sus subsidiarias si la empresa tiene un deber de cuidado hacia las personas perjudicadas por las operaciones de la subsidiaria. El deber de cuidado de la empresa matriz depende del grado en que la empresa ejerce control sobre su subsidiaria, incluyendo la intervención, supervisión y asesoramiento en las operaciones de la subsidiaria. (Lungowe v Vedanta Resources, 2019, UKSC 20).
Según Leigh Day, existen pruebas de que Camellia supervisa, gestiona y controla de cerca a Kakuzi, cumpliendo así con la prueba del caso Lungowe.
Sin embargo, la demanda se resolvió sin un juicio judicial, por lo que no está claro si la implicación de Camellia en los asuntos de Kakuzi habría resultado en la responsabilidad de Camellia por las presuntas violaciones de derechos humanos de Kakuzi.
El Código Internacional de Conducta requiere que el personal de las empresas miembros y afiliadas tomen todas las medidas razonables para evitar el uso de la fuerza, y si se utiliza, debe ser proporcional a la amenaza y apropiada a la situación. (Reglas para el uso de la fuerza: párrafo 29, Uso de la fuerza: párrafos 30-32)
Recursos sobre el Uso de la Fuerza
Bajo el Código Internacional de Conducta, las empresas no pueden permitir que su personal participe en ni se beneficie de la explotación sexual, el abuso o la violencia o crímenes basados en género. Las empresas de seguridad deben exigir que su personal se mantenga vigilante ante todos los casos de violencia sexual o de género, y que informe estos casos a las autoridades competentes. (Explotación Sexual y Abuso (SEA) o Violencia Basada en Género (GBV): párrafo 38)
Directrices para Prevenir y Abordar la Explotación y Abuso Sexual
Recursos sobre la Prevención de la Explotación y Abuso Sexual
Finalmente, el Código Internacional de Conducta requiere una rigurosa selección y evaluación del personal, evaluación del desempeño y de las responsabilidades, así como la capacitación del personal sobre el Código y las leyes internacionales pertinentes, incluidas las leyes de derechos humanos y derecho penal internacional. Cumplir con los requisitos del Código de Conducta puede ayudar a las empresas de seguridad privada y a sus clientes a garantizar que el personal de seguridad privada esté cualificado, capacitado, apoyado, informado y sea responsable.
Cumplir con los requisitos del Código de Conducta puede ayudar a las empresas de seguridad privada y a sus clientes a garantizar que el personal de seguridad privada esté cualificado, capacitado, apoyado, informado y sea responsable.
Tras un artículo en el UK Sunday Times que alegaba que los guardias en las fincas de Kakuzi cometieron diversas violaciones de derechos humanos, supermercados como Tesco, Sainsbury’s y Lidl cortaron sus lazos con Kakuzi. Más de un año después, cada una de estas cadenas de supermercados seguía monitoreando activamente a Kakuzi para determinar si se habían realizado mejoras en las prácticas.
Poco después de que comenzara la litigación de Kakuzi, las partes llegaron a un acuerdo por £4.6 millones ($6.5 millones). Además de la liquidación en efectivo, Kakuzi tiene la obligación de implementar medidas que beneficiarán a la comunidad en y alrededor de la finca, que incluyen:
El financiamiento de hornos de carbón y el acceso a leña para que las comunidades locales puedan producir y vender carbón sostenible para generar ingresos.
La construcción de dos centros sociales para reuniones comunitarias.
Emplear principalmente a mujeres como Mariscales de Seguridad en la finca de Kakuzi para dar tranquilidad visible a las personas que usan las rutas de acceso, especialmente a las mujeres.
Construir tres nuevas carreteras accesibles para la comunidad sin necesidad de obtener una licencia, brindando a las personas mejor acceso a los servicios locales.
El establecimiento de un Grupo de Trabajo Técnico para realizar un levantamiento y demarcación de terrenos previamente donados por Kakuzi.
El diseño e implementación de una política de defensores de derechos humanos.
¿Cómo pueden las medidas de involucramiento comunitario, como las que Kakuzi acordó implementar como parte del acuerdo, mejorar las relaciones con la comunidad y prevenir los abusos de derechos humanos antes de que ocurran?
¿Qué pueden hacer las empresas matrices para limitar la responsabilidad derivada de sus contratistas de seguridad privada?
Caso preparado por Madison Zeeman.
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