NOUVELLE MEMBRE DU CONSEIL D’ADMINISTRATION : ESTERI MUGURWA AKANDWANAHO

Le Conseil d’administration d’ICoCA est fier d’annoncer l’élection d’Esteri Mugurwa Akandwanaho en tant que nouvelle membre du Conseil d’administration représentant l’Afrique, à compter de décembre 2025.

Esteri Mugurwa Akandwanaho est une professionnelle de la gouvernance, de la stratégie et de la communication qui compte plus de dix ans d’expérience auprès d’institutions publiques, privées et de la société civile en Afrique de l’Est. Son travail consiste principalement à diagnostiquer les défis liés à la gouvernance institutionnelle et à la mise en œuvre, et à aider les organisations à aligner leurs systèmes, leurs pratiques de leadership et leurs opérations sur les normes et les cadres de responsabilité internationalement reconnus. Elle a été étroitement impliquée dans l’engagement de Saracen Uganda auprès d’ICoCA au niveau du conseil d’administration, contribuant à la réforme de la gouvernance et à la promotion de pratiques de sécurité privée responsables grâce à l’alignement sur les normes internationales, parallèlement à des changements pratiques au sein de l’entreprise.

Mme Akandwanaho est attachée à une croissance équitable et estime que des institutions solides se construisent grâce à la clarté, à un leadership éthique et à une exécution rigoureuse. Sa contribution au secteur de la sécurité privée consiste à aider les régulateurs et les marchés à identifier les causes profondes des sous-performances du secteur, qu’elles soient structurelles ou systémiques, et à traduire ces connaissances en solutions pratiques.

Elle s’intéresse particulièrement à la manière dont les cadres de gouvernance se traduisent dans les pratiques opérationnelles quotidiennes et à l’identification des cas où les systèmes et les comportements des dirigeants compromettent des normes par ailleurs solides. Mme Akandwanaho a également travaillé dans des environnements complexes, courants sur les marchés émergents et frontières, où les pratiques en matière de droits humains sont parfois reléguées au second plan. Au cours de cette période, elle a compris que la conformité, ancrée localement et alignée au niveau mondial, est une nécessité fondamentale pour établir des normes à long terme, en particulier dans le domaine de la sécurité privée.

Nous avons discuté avec Mme Akandwanaho de son nouveau poste au sein du conseil d’administration d’ICoCA.

Qu’est-ce qui vous a motivé à rejoindre le conseil d’administration d’ICoCA et à représenter la région africaine au sein du pilier Industrie?

Saracen Uganda Limited est à la pointe du secteur de la sécurité privée en Ouganda depuis plus de 30 ans et est reconnue comme l’une des entreprises les plus anciennes du secteur. C’est grâce à Saracen que j’ai découvert ICoCA, lors de notre collaboration avec l’association dans le cadre de notre processus d’adhésion certifiée.

Je suis profondément motivée par une croissance sociale digne, c’est pourquoi lorsque l’occasion s’est présentée de siéger au conseil d’administration d’ICoCA par l’intermédiaire de notre ESP, Saracen Uganda, j’y ai vu une plateforme significative pour plaider en faveur de la promotion continue des droits humains et des pratiques normalisées, ainsi que des valeurs communes d’intégrité, de transparence, de responsabilité et d’approche axée sur les solutions. Ce sont des principes auxquels je crois fermement et que je considère comme essentiels à la prospérité de nos entreprises et de nos communautés à travers le continent.

C’est un grand honneur de siéger au Conseil d’administration, à la fois comme une occasion d’apprendre des diverses expériences des membres de l’Association et comme une responsabilité de partager mes propres idées et mon expérience pratique afin de soutenir le renforcement et l’avancement du secteur de la sécurité privée en Afrique.

En quoi votre expérience en tant que président de Saracen a-t-elle influencé votre approche de la sécurité privée responsable et des normes internationales?

Mon expérience chez Saracen au cours des sept dernières années, d’abord en tant que consultante, puis au sein du conseil d’administration, m’a permis d’acquérir une compréhension approfondie des réalités structurelles et commerciales qui façonnent les opérations de sécurité privée dans la région. En tant que secteur à forte intensité de ressources, la sécurité privée assume une responsabilité importante en matière de bien-être, de professionnalisme et de dignité de sa main-d’œuvre, et j’ai pu constater de mes propres yeux à quel point le bien-être des employés influe directement sur les performances opérationnelles et la qualité du service.

Cette expérience m’a confortée dans l’idée qu’une gouvernance solide, des systèmes efficaces et une conformité significative ne sont pas des options facultatives, mais des éléments essentiels à une sécurité privée responsable. Dans le même temps, elle a mis en évidence les lacunes qui persistent dans la région en matière de réglementation, d’application et de cadres industriels cohérents. Ces réalités ont façonné mon approche des normes internationales, telles que celles promues par ICoCA, non pas comme des références abstraites, mais comme des outils pratiques permettant d’améliorer les salaires, les normes de base, la responsabilité et le professionnalisme global du secteur dans des environnements opérationnels complexes.

Quelles perspectives ou priorités clés du secteur africain de la sécurité privée espérez-vous apporter au Conseil d’administration?

J’espère apporter une perspective réaliste sur les réalités du fonctionnement dans des environnements à forte intensité de main-d’œuvre et aux ressources limitées, où les sociétés de sécurité privées africaines jouent non seulement un rôle important dans l’emploi et la stabilité communautaire, mais façonnent également les écosystèmes de sécurité publics-privés. Ayant eu un aperçu des niveaux opérationnel et de gouvernance, je tiens à m’assurer que les normes internationales sont appliquées de manière à s’appuyer sur l’expérience pratique, à pouvoir s’adapter à différents contextes et à répondre véritablement aux réalités quotidiennes auxquelles sont confrontés les opérateurs africains et leur main-d’œuvre.

À cet égard, l’une de mes principales priorités est de promouvoir des emplois dignes et le professionnalisme de la main-d’œuvre, en veillant à ce que le bien-être, la formation et la supervision des agents de sécurité soient à la base du respect des droits humains et de la qualité des services.

Je m’intéresse également à la recherche de moyens innovants et largement acceptables pour assurer un meilleur contrôle des armes à feu, en utilisant des solutions non létales efficaces et en renforçant la réglementation et l’application de la loi en matière d’utilisation des armes à feu.

Je vois également un intérêt commun à inciter les gouvernements à contribuer à la création de cadres réglementaires plus clairs, tout en favorisant l’apprentissage entre pairs et la collaboration régionale, afin que les sociétés de sécurité privées puissent partager collectivement leurs bonnes pratiques et contribuer à des résultats responsables en matière de sécurité, conformes aux missions de leur gouvernement hôte et d’ICoCA. Ces engagements favorisent la responsabilité partagée entre les acteurs du secteur de la sécurité, créant ainsi une industrie plus harmonieuse.

Pourquoi les initiatives multipartites telles qu’ICoCA sont-elles importantes pour renforcer le professionnalisme et la confiance dans le secteur de la sécurité privée?

Dans tous les secteurs, chaque acteur a des intérêts et des avantages clairs. La sécurité est à la fois un secteur bienveillant et délicat. À cet égard, une organisation telle qu’ICoCA, qui offre des points de contact et des initiatives multipartites, équilibre les différents intérêts et trouve d’abord un terrain d’entente sur les questions les plus importantes. Des principes tels que la dignité humaine et le bien-être sont fondamentaux dans tous les secteurs, et dans le domaine de la sécurité, ils doivent être définis, mis en œuvre et continuellement révisés.

Il est donc essentiel que le travail continu d’ICoCA pour garantir le professionnalisme évolue et se renforce dans l’ensemble de notre secteur. La nature de notre secteur exige que nous restions tous conjointement et constamment responsables envers nous-mêmes et le secteur que nous servons.

Quelles opportunités et quels défis voyez-vous pour faire progresser les pratiques de sécurité responsables à travers l’Afrique?

La structure et la portée d’ICoCA en tant qu’organisme international créent toute une série d’opportunités. Par exemple, la plateforme permettant de discuter et de déterminer des normes et des pratiques acceptables a déjà profité à plusieurs membres, à leurs clients et aux pays hôtes. Pour moi, l’opportunité réside donc dans le défi. Les membres à travers le monde ont connu des degrés divers de succès et d’échecs au cours de leur parcours. C’est grâce à ces expériences partagées que nous sommes en mesure d’identifier et de relever les défis qui ont déjà été rencontrés, qui sont actuellement partagés ou qui restent à venir.

L’un de mes principaux objectifs est d’encourager l’autorégulation du secteur, en veillant à ce que le secteur de la sécurité et de la défense prenne l’initiative en matière de responsabilité en fixant des normes minimales en matière de conduite, de bien-être et de rémunération. L’offre d’emplois dignes et l’accès au capital, à la technologie, à la formation et aux outils doivent également être uniformes dans tous les domaines.

L’ampleur du secteur de la sécurité privée, combinée à son expertise et à sa compréhension des contextes locaux et mondiaux, plaide fortement en faveur d’un meilleur engagement et d’une meilleure collaboration de la part des gouvernements. Je souhaiterais voir davantage de gouvernements travailler activement avec ce secteur et le soutenir dans l’intérêt du grand public.

Quel message souhaiteriez-vous transmettre aux entreprises de sécurité privées africaines qui envisagent de s’engager auprès d’ICoCA?

J’encourage tout le monde à rejoindre ICoCA car, bien que nos luttes et nos expériences soient propres à chaque nation, leurs causes sous-jacentes sont assez similaires. Grâce à ICoCA, nous gagnons en force grâce à notre nombre, à notre reconnaissance internationale et à nos meilleures pratiques afin de faire entendre notre voix et d’offrir une plateforme professionnelle pour dialoguer avec d’autres parties prenantes qui influencent ou bénéficient de notre secteur.