{"id":9222,"date":"2023-02-06T12:56:57","date_gmt":"2023-02-06T12:56:57","guid":{"rendered":"https:\/\/icoca.ch\/2023\/02\/06\/new-board-director-crispin-kennedy\/"},"modified":"2023-02-09T10:30:31","modified_gmt":"2023-02-09T10:30:31","slug":"new-board-director-crispin-kennedy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/icoca.ch\/fr\/2023\/02\/06\/new-board-director-crispin-kennedy\/","title":{"rendered":"NOUVEAU DIRECTEUR DU CONSEIL D’ADMINISTRATION : CRISPIN KENNEDY"},"content":{"rendered":"

Le Conseil d’Administration d’ICoCA est fier d’annoncer l’\u00e9lection de Crispin Kennedy en tant que nouveau Directeur du Conseil d’Administration repr\u00e9sentant le Pilier Entreprises pour l’Europe et le Royaume-Uni, \u00e0 compter de d\u00e9cembre 2022.<\/h4>\n\n\n\n
\"\"<\/td>\n\n

Crispin Kennedy a rejoint Salama Fikira en 2010 en tant que Directeur des Op\u00e9rations avant de devenir Directeur et Membre du Conseil d’Administration en 2012. Dans son r\u00f4le actuel de Directeur, il dirige les \u00e9l\u00e9ments de conformit\u00e9 de l’entreprise. Avant de rejoindre Salama Fikira, Crispin \u00e9tait g\u00e9om\u00e8tre agr\u00e9\u00e9 et a acquis de l’exp\u00e9rience dans la gestion de plusieurs entreprises, d’abord au Royaume-Uni (alors qu’il servait dans l’Arm\u00e9e Territoriale au sein de la Queen’s Own Yeomanry), puis au Kenya.<\/p>\n

Salama Fikira, dont le si\u00e8ge social se trouve actuellement au Royaume-Uni, a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e au Kenya en 2005 par le Lieutenant-Colonel (retrait\u00e9) Conrad Thorpe OBE. La soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e pour fournir des services sp\u00e9cialis\u00e9s de gestion des risques en Afrique, mais au cours des sept derni\u00e8res ann\u00e9es, elle a diversifi\u00e9 ses services et \u00e9tendu sa couverture g\u00e9ographique \u00e0 l’Asie, l’Europe et l’Am\u00e9rique latine. L’entreprise est unique dans la mesure o\u00f9 elle s’est d\u00e9velopp\u00e9e \u00e0 partir de l’Afrique vers d’autres continents. Cela donne \u00e0 l’organisation une perspective distinctive sur la fa\u00e7on de g\u00e9rer les risques dans des environnements complexes et sensibles – pour citer Pline, \u00ab\u00a0ex Africa semper aliquid novi\u00a0\u00bb – de l’Afrique, toujours quelque chose de nouveau<\/em>.<\/p><\/blockquote>\n

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Nous avons discut\u00e9 avec Crispin de son nouveau r\u00f4le au sein du Conseil d’Administration d’ICoCA et de sa vision pour l’organisation.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Qu’est-ce qui a motiv\u00e9 Salama Fikira \u00e0 rejoindre ICoCA en 2013 ?<\/strong><\/p>\n

Salama Fikira a \u00e9t\u00e9 l’un des 58 signataires fondateurs du Code de Conduite International (PSP)<\/em> en septembre 2010. Depuis 2010, Salama Fikira s’est d\u00e9velopp\u00e9e et diversifi\u00e9e dans la prestation de services, et est rest\u00e9e engag\u00e9e \u00e0 am\u00e9liorer les normes de prestation et de responsabilit\u00e9 dans l’ensemble du secteur de la s\u00e9curit\u00e9. Le fait d’\u00eatre un membre certifi\u00e9 aide \u00e0 d\u00e9montrer cet engagement au-del\u00e0 de la certification de conformit\u00e9 fournie par les normes ISO28007 et ISO18788, et nous pensons que des organismes comme ICoCA sont importants pour garantir que le secteur reste synonyme de normes de conduite \u00e9lev\u00e9es.<\/p>\n

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Pourquoi avez-vous d\u00e9cid\u00e9 de rejoindre le Conseil d’Administration d’ICoCA ?<\/strong><\/p>\n

Je pense que pour que le secteur de la s\u00e9curit\u00e9 puisse contribuer \u00e0 la cr\u00e9ation de cultures durables de s\u00e9curit\u00e9 et de r\u00e9silience dans des environnements complexes, il est essentiel que nous prot\u00e9gions les droits de l’homme dans ces communaut\u00e9s. En faisant cela, nous fournissons les licences sociales<\/em> pour valider les activit\u00e9s que nous entreprenons. Je voulais \u00e9galement utiliser mes comp\u00e9tences et mon exp\u00e9rience en mati\u00e8re de leadership et de gouvernance pour contribuer \u00e0 l’orientation strat\u00e9gique de l’organisation. Je crois fermement au travail d’ICoCA et j’aimerais qu’elle continue \u00e0 grandir et \u00e0 s’\u00e9panouir dans sa mission et ses objectifs. En outre, le Conseil d’Administration est une excellente occasion de collaborer avec un groupe diversifi\u00e9 de professionnels du monde entier qui se consacrent \u00e0 la m\u00eame cause. En tant que membre du Conseil d’Administration, j’esp\u00e8re pouvoir avoir un impact durable et positif sur le d\u00e9veloppement de pratiques de s\u00e9curit\u00e9 d’entreprise plus responsables et sur la protection des droits de l’homme.<\/p>\n<\/div>\n

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Pourquoi la mission d’ICoCA vous parle-t-elle ?<\/strong><\/p>\n

La mission d’ICoCA est d’\u00e9lever les normes et les pratiques du secteur de la s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9e qui respectent les droits de l’homme et le droit humanitaire international, et de s’engager aupr\u00e8s des principales parties prenantes afin d’obtenir une adh\u00e9sion g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e \u00e0 son Code au niveau mondial.<\/em><\/p>\n

Pour moi, la nature mondiale de la mission d’ICoCA est essentielle. Je pense que nous \u00e9voluons dans une communaut\u00e9 mondiale o\u00f9 l’action d’une personne ou d’un petit groupe peut avoir un impact sur la mentalit\u00e9 d’un secteur d’activit\u00e9 et am\u00e9liorer les r\u00e9sultats pour tous. Avec le d\u00e9veloppement de la communication, le monde devient plus petit et les impacts positifs et n\u00e9gatifs des comportements et des activit\u00e9s peuvent r\u00e9sonner davantage dans les communaut\u00e9s et les environnements dans lesquels nous op\u00e9rons. Dans cette optique, la mission d’ICoCA garantit la qualit\u00e9 et la valeur \u00e0 long terme des services de s\u00e9curit\u00e9 fournis par ses membres.<\/p>\n

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Vous repr\u00e9sentez l’Industrie Europ\u00e9enne de la S\u00e9curit\u00e9, y compris le Royaume-Uni, au Conseil d’Administration d’ICoCA. Pourquoi les entreprises de s\u00e9curit\u00e9 europ\u00e9ennes devraient-elles s’engager aupr\u00e8s d’ICoCA, et qu’esp\u00e9rez-vous r\u00e9aliser au cours de votre mandat ?<\/strong><\/p>\n

L’industrie de S\u00e9curit\u00e9 Europ\u00e9enne, et Britannique en particulier, est le leader mondial dans le d\u00e9veloppement et la fourniture de services de s\u00e9curit\u00e9 responsables. En s’engageant aupr\u00e8s d’ICoCA, les entreprises de s\u00e9curit\u00e9 ont la possibilit\u00e9 de jouer un r\u00f4le actif dans les discussions internationales, d’apprendre de leurs pairs et de contribuer \u00e0 l’\u00e9laboration des normes du secteur. De cette fa\u00e7on, elles peuvent contribuer \u00e0 garantir que leur propre entreprise est conforme aux normes du secteur et d\u00e9montrer leur engagement \u00e0 prot\u00e9ger les droits de l’homme. J’esp\u00e8re pouvoir continuer \u00e0 faire avancer les initiatives d\u00e9j\u00e0 en cours avec ICoCA et encourager d’autres entreprises de s\u00e9curit\u00e9 europ\u00e9ennes et britanniques \u00e0 devenir membres et \u00e0 profiter de l’acc\u00e8s \u00e0 des ressources, des r\u00e9seaux et des mises \u00e0 jour inestimables pour les aider \u00e0 rester \u00e0 la pointe du secteur.<\/p>\n

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Alors qu’ICoCA c\u00e9l\u00e8bre son 10e anniversaire en 2023, quels sont les d\u00e9fis et les opportunit\u00e9s pour votre entreprise et pour l’Association dans les ann\u00e9es \u00e0 venir ?<\/strong><\/p>\n

Le d\u00e9bat sur la durabilit\u00e9 a m\u00fbri au cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es et je pense qu’il pr\u00e9sentera ses propres opportunit\u00e9s et d\u00e9fis dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. Nous pouvons d\u00e9j\u00e0 constater que le changement climatique a un impact sur la s\u00e9curit\u00e9 des r\u00e9gions marginales o\u00f9 l’absence de pr\u00e9cipitations fiables a un impact direct sur la s\u00e9curit\u00e9 des personnes et des entreprises op\u00e9rant dans ces zones. Je pr\u00e9vois que nos clients exigeront de plus en plus que la conception des concepts de s\u00e9curit\u00e9 s’int\u00e8gre dans nos structures et dans les leurs en mati\u00e8re d’environnement et de durabilit\u00e9, afin d’att\u00e9nuer les effets n\u00e9gatifs et d’obtenir des r\u00e9sultats positifs.<\/p>\n

La pand\u00e9mie de COVID a d\u00e9montr\u00e9 que les ressources et la r\u00e9silience des organisations confront\u00e9es \u00e0 un \u00e9v\u00e9nement de type \u00ab\u00a0cygne noir\u00a0\u00bb sont primordiales pour leur survie. Des partenariats innovants entre les secteurs public et priv\u00e9 cr\u00e9ent des accords mutuellement b\u00e9n\u00e9fiques o\u00f9 les services sont con\u00e7us pour r\u00e9pondre aux besoins des clients plut\u00f4t qu’\u00e0 un \u00ab\u00a0mod\u00e8le\u00a0\u00bb traditionnel de s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9e. Je pense que l’exploration de telles relations, associ\u00e9e au d\u00e9veloppement de meilleures pratiques partag\u00e9es, se pr\u00e9sentera comme une opportunit\u00e9 pour ICoCA de g\u00e9n\u00e9rer des r\u00e9sultats sociaux et \u00e9conomiques positifs adapt\u00e9s aux environnements locaux.<\/p>\n

\u00c0 mon avis, les environnements de plus en plus complexes et changeants dans lesquels nous travaillons et vivons exigent une approche globale \u00ab\u00a0un seul monde\u00a0\u00bb o\u00f9 les nouvelles \u00e9conomiques et sociales voyagent aussi vite que les informations physiques, en termes d’impact sur la culture, la r\u00e9putation et la valeur. Il est de la responsabilit\u00e9 d’ICoCA d’\u00eatre \u00e0 l’avant-garde de ces discussions, de promouvoir nos membres, de comprendre les complexit\u00e9s et l’influence de ces conversations, et de faciliter l’offre de services dans chacun de ces domaines qui sont adapt\u00e9s au contexte local. Il va sans dire que faire cela tout en maintenant les principes fondamentaux du Code de Conduite au c\u0153ur de l’orientation du Conseil d’Administration et des Membres de l’Association.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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