{"id":7187,"date":"2021-12-02T11:16:06","date_gmt":"2021-12-02T11:16:06","guid":{"rendered":"https:\/\/icoca.ch\/2021\/12\/02\/full-research-report-now-available-private-security-contracting-time-to-take-resonsibility\/"},"modified":"2022-01-18T12:31:06","modified_gmt":"2022-01-18T12:31:06","slug":"full-research-report-now-available-private-security-contracting-time-to-take-resonsibility","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/icoca.ch\/fr\/2021\/12\/02\/full-research-report-now-available-private-security-contracting-time-to-take-resonsibility\/","title":{"rendered":"LE RAPPORT DE RECHERCHE COMPLET EST MAINTENANT DISPONIBLE – ‘CONTRACTER DES SERVICES DE S\u00c9CURIT\u00c9 PRIV\u00c9S DANS LE SECTEUR HUMANITAIRE: LE TEMPS DES RESPONSABILIT\u00c9S EST VENU’"},"content":{"rendered":"

Au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, nombreux sont ceux qui ont constat\u00e9 la pr\u00e9sence croissante des prestataires de s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9s (PSP) dans les pratiques de gestion des risques de s\u00e9curit\u00e9 des organisations humanitaires. En g\u00e9n\u00e9ral, les gardes contractuels post\u00e9s devant les complexes en sont la manifestation la plus visible, et font d\u00e9sormais partie de la vie quotidienne de nombreux travailleurs humanitaires.<\/p>\n

Pourtant, le recours aux PSP soul\u00e8ve souvent des doutes et des inqui\u00e9tudes au sein de la communaut\u00e9 humanitaire, notamment en ce qui concerne les conflits potentiels avec les principes humanitaires et l’acceptation de cette pratique. Malgr\u00e9 ces inqui\u00e9tudes, il existe peu d’informations sur l’ampleur de ces pratiques et peu de discussions sur les probl\u00e8mes que soul\u00e8ve la contractualisation avec des prestataires de s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9s.<\/p>\n

Au cours des six derniers mois, l’ICoCA et le GISF ont travaill\u00e9 sur un projet de collaboration pour tenter de rem\u00e9dier \u00e0 ce manque de connaissances. Par le biais d’un projet de recherche conjoint sur les pratiques actuelles des organisations humanitaires en mati\u00e8re de contrats de s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9e, notre objectif \u00e9tait \u00e0 la fois de faire la lumi\u00e8re sur la question et d’utiliser les r\u00e9sultats de la recherche pour informer le d\u00e9veloppement de conseils pratiques pour des contrats de s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9e plus responsables. La recherche s’est compos\u00e9e d’une enqu\u00eate et d’entretiens avec des repr\u00e9sentants d’organisations humanitaires, principalement des ONG humanitaires.<\/p>\n

Les r\u00e9sultats ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s pour la premi\u00e8re fois lors d’un webinaire en octobre<\/a> et ont servi de base \u00e0 une note de synth\u00e8se ICoCA\/GISF<\/a>. ICoCA et GISF sont maintenant heureux de publier les r\u00e9sultats complets de cette \u00e9tude dans un rapport conjoint, Private Security Contracting In The Humanitarian Sector : Il est temps de prendre ses responsabilit\u00e9s<\/a>. (en anglais)<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

Ce rapport met en lumi\u00e8re les tendances, les probl\u00e8mes et les d\u00e9fis actuels concernant les pratiques en mati\u00e8re de contrats de s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9e dans le secteur humanitaire et propose des recommandations cl\u00e9s pour les am\u00e9liorer.<\/p>\n

Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, il pr\u00e9sente 5 observations fondamentales qui \u00e9taient au centre de la plupart des t\u00e9moignages re\u00e7us au cours de l’\u00e9tude :<\/p>\n

    \n
  1. Aujourd’hui, les organisations humanitaires font largement appel aux services des prestataires de s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9e, mais beaucoup d’entre elles ne sont pas \u00e9quip\u00e9es pour prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es lorsqu’elles passent des contrats avec des PSP.<\/li>\n
  2. Le faible co\u00fbt est souvent le principal moteur de la s\u00e9lection des PSP, m\u00eame si cette approche peut g\u00e9n\u00e9rer plus de risques pour les organisations humanitaires.<\/li>\n
  3. Les organisations humanitaires ont une connaissance limit\u00e9e et font peu r\u00e9f\u00e9rence aux normes internationales r\u00e9gissant les PSP.<\/li>\n
  4. Les contrats de s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9e comportent des risques majeurs pour une organisation humanitaire : ils devraient impliquer une \u00e9valuation minutieuse des risques, la compr\u00e9hension de leur impact sur l’acceptation, et des mesures d’att\u00e9nuation efficaces.<\/li>\n
  5. Dans de nombreux contextes, les conditions de travail des gardes sont souvent tr\u00e8s mauvaises. Pour les organisations humanitaires, il est essentiel d’investir dans les relations avec leurs fournisseurs de s\u00e9curit\u00e9.<\/li>\n<\/ol>\n

    Le rapport met en lumi\u00e8re les complexit\u00e9s li\u00e9es aux contrats de s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9e, offrant aux lecteurs une compr\u00e9hension globale des risques et des opportunit\u00e9s qu’ils peuvent pr\u00e9senter pour les organisations humanitaires.\u00a0Par exemple, les choix en mati\u00e8re de personnel peuvent avoir un impact sur l’acceptation des organisations humanitaires lorsqu’elles contactent des agents de s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9s dans certaines zones. Le personnel des PSP lui-m\u00eame peut pr\u00e9senter des risques pour le personnel des organisations humanitaires. L’\u00e9tude souligne l’importance d’att\u00e9nuer les risques de harc\u00e8lement et d’abus sexuels par les gardes contractuels.<\/p>\n

    Pour passer des contrats de s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9e responsables, les organisations humanitaires doivent faire preuve d’une diligence raisonnable en mati\u00e8re de droits de l’homme \u00e0 l’\u00e9gard de leurs fournisseurs, en mettant en place des proc\u00e9dures solides et un suivi rigoureux. ICoCA offre aux organisations humanitaires le moyen le plus efficace de garantir une diligence raisonnable rigoureuse en mati\u00e8re de droits de l’homme sur les prestataires de s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9e. Ceci est essentiel pour garantir que les PSP ne repr\u00e9sentent pas un risque pour les organisations humanitaires, mais aussi parce que celles-ci ont un devoir de diligence envers leur personnel, les communaut\u00e9s locales, les b\u00e9n\u00e9ficiaires et le personnel sous contrat.<\/p>\n

    Ce rapport, ainsi que la note de synth\u00e8se qui l’accompagne, peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme une premi\u00e8re tentative pour ouvrir le d\u00e9bat sur le sujet et comme une base pour une action imm\u00e9diate. Bien qu’il appelle \u00e9galement \u00e0 davantage d’enqu\u00eates impliquant un plus large \u00e9ventail d’acteurs humanitaires, il existe des mesures concr\u00e8tes que les organisations humanitaires et leurs donateurs devraient prendre d\u00e8s aujourd’hui.<\/p>\n

    L’ICoCA et le GISF esp\u00e8rent que ce rapport sera utile \u00e0 toute personne impliqu\u00e9e directement ou indirectement dans les processus de passation de march\u00e9s de s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9e, ou \u00e0 toute personne int\u00e9ress\u00e9e par l’industrie de la s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9e, son r\u00f4le dans le secteur humanitaire et l’\u00e9volution de la gestion des risques de s\u00e9curit\u00e9 humanitaire.<\/p>\n

    Une version imprim\u00e9e du rapport est disponible ici. (en anglais)<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, nombreux sont ceux qui ont constat\u00e9 la pr\u00e9sence croissante des prestataires de s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9s (PSP) dans les pratiques de gestion des risques de s\u00e9curit\u00e9 des organisations humanitaires. 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