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Les compagnies p\u00e9troli\u00e8res et gazi\u00e8res internationales (CPGI) op\u00e9rant dans un contexte de s\u00e9curit\u00e9 instable sont \u00e0 l’origine de la demande de s\u00e9curit\u00e9 dans la r\u00e9gion. Le champ p\u00e9trolier de Rumaila, situ\u00e9 \u00e0 environ 50 km \u00e0 l’ouest de Bassorah, dans le sud de l’Irak, s’\u00e9tend sur une vaste superficie de 1 600 km\u00b2. Troisi\u00e8me plus grand champ p\u00e9trolier au monde, il fournit environ un tiers de l’approvisionnement total en p\u00e9trole de l’Irak. La certification ICoCA est demand\u00e9e par un nombre croissant de compagnies p\u00e9troli\u00e8res op\u00e9rant dans la r\u00e9gion. Si TotalEnergies a jou\u00e9 un r\u00f4le de premier plan dans ce domaine, l’adoption de la norme ICoCA ne cesse de cro\u00eetre, de plus en plus de CPGI introduisant dans leurs appels d’offres l’obligation d’adh\u00e9rer \u00e0 ICoCA, notamment PetroChina, China Petroleum & Chemical Corporation – Sinopec, Antonoil, Kent, Petronas, et bien d’autres. Une tendance persiste cependant : les d\u00e9cisions d’achat tendent \u00e0 privil\u00e9gier les offres les moins ch\u00e8res, ce qui encourage les entreprises de s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9es \u00e0 se concurrencer mutuellement, entra\u00eenant une course au moins-disant et, in\u00e9vitablement, une baisse des normes. Il est n\u00e9cessaire de sensibiliser davantage \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 d’investir dans des prestataires de services de s\u00e9curit\u00e9 responsables et de mieux \u00e9valuer les risques li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9duction des co\u00fbts et aux in\u00e9vitables coupes budg\u00e9taires qui en r\u00e9sultent.<\/p>\n
La Conformit\u00e9 au Code sans un Environnement Volatile<\/strong><\/p>\n Une population locale lourdement arm\u00e9e et de fortes influences tribales ont cr\u00e9\u00e9 un environnement de s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 la fois complexe et d\u00e9licat. En g\u00e9n\u00e9ral, le respect du Code est \u00e9lev\u00e9, en partie gr\u00e2ce \u00e0 un environnement r\u00e9glementaire raisonnablement solide o\u00f9 les entreprises ne peuvent obtenir leur licence de s\u00e9curit\u00e9 que si elles se conforment aux r\u00e9glementations gouvernementales. Les entreprises sont \u00e9galement tenues de verser au personnel irakien un salaire minimum d’un peu moins de 500 USD par mois, d\u00e9passant ainsi les exigences du salaire minimum vital. L’influence tribale est significative et, lorsque des engagements sont consid\u00e9r\u00e9s comme n’ayant pas \u00e9t\u00e9 respect\u00e9s, des conflits peuvent \u00e9clater, rendus mortels par la pr\u00e9sence massive d’armes. Des attaques isol\u00e9es, souvent perp\u00e9tr\u00e9es par des employ\u00e9s m\u00e9contents ou des individus impliqu\u00e9s dans des conflits personnels, ainsi que des affrontements entre tribus, sont fr\u00e9quents. Ces conflits peuvent rapidement devenir mortels, en raison de la forte pr\u00e9sence d’armes parmi la population. Le passage du dollar am\u00e9ricain au dinar irakien pour tous les paiements internes a suscit\u00e9 le m\u00e9contentement du personnel des ESP, m\u00e9contents des taux de conversion appliqu\u00e9s par les entreprises.<\/p>\n Des travailleurs internationaux en provenance de pays \u00e0 faible revenu, tels que le N\u00e9pal, les Fidji et l’Ouganda, sont pr\u00e9sents en Irak. Les entreprises recrutent \u00e9galement dans des pays d’Europe de l’Est, comme la Mac\u00e9doine, ainsi que dans des pays comme l’Afrique du Sud, o\u00f9 l’on trouve un vivier d’anciens militaires bien form\u00e9s et tr\u00e8s exp\u00e9riment\u00e9s cherchant \u00e0 se reconvertir dans le secteur priv\u00e9. \u00c9tant donn\u00e9 que de nombreux ressortissants de pays tiers travaillent dans le secteur de la s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9e, il existe \u00e9galement un risque d’esclavage moderne.<\/p>\n Pr\u00e9sence dans le Pays<\/strong><\/p>\n L’un des th\u00e8mes r\u00e9currents de toutes les conversations a \u00e9t\u00e9 l’encouragement d’ICoCA \u00e0 explorer la possibilit\u00e9 d’une pr\u00e9sence physique dans le pays ou la r\u00e9gion. Compte tenu du nombre d’entreprises irakiennes ayant rejoint l’Association et de l’adoption de la norme par un nombre croissant de compagnies p\u00e9troli\u00e8res et gazi\u00e8res internationales, les entreprises et leurs clients estiment que la pr\u00e9sence d’ICoCA sur le terrain pour assurer le suivi, l’assistance et la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats de toutes les parties prenantes serait b\u00e9n\u00e9fique. Cette id\u00e9e a \u00e9t\u00e9 fortement soutenue lors d’une r\u00e9union\u00a0 regroupant une vingtaine de repr\u00e9sentants d’organisations locales de la soci\u00e9t\u00e9 civile ax\u00e9es sur les droits humains. Ils ont fait valoir que la pr\u00e9sence d’ICoCA dans le pays contribuerait \u00e0 \u00e9tablir une relation de confiance avec eux et \u00e0 renforcer leur capacit\u00e9 \u00e0 travailler sur une question qui reste sensible dans le pays, compte tenu de l’histoire des abus qui s’y sont produits.<\/p>\n <\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/icoca.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/IMG_1358-scaled.jpg\")
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