{"id":6298,"date":"2021-07-01T01:23:14","date_gmt":"2021-07-01T01:23:14","guid":{"rendered":"https:\/\/icoca.ch\/2021\/07\/01\/survey-of-humanitarian-agencies-promoting-responsible-security-contracting\/"},"modified":"2021-12-03T12:02:04","modified_gmt":"2021-12-03T12:02:04","slug":"survey-of-humanitarian-agencies-promoting-responsible-security-contracting","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/icoca.ch\/fr\/2021\/07\/01\/survey-of-humanitarian-agencies-promoting-responsible-security-contracting\/","title":{"rendered":"SONDAGE AUPRES DES ORGANISATIONS HUMANITAIRES – PROMOUVOIR DES CONTRATS DE SECURITE RESPONSABLES"},"content":{"rendered":"

De nos jours la contractualisation et l’utilisation de prestataires de s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9s (PSP) par les ONG humanitaires soul\u00e8vent des questions cruciales dans le secteur. Si ces entreprises offrent une large gamme de services particuli\u00e8rement utiles dans des environnements fragiles et complexes, elles peuvent \u00e9galement apporter des risques suppl\u00e9mentaires aux ONG. Le Global Interagency Security Forum (GISF), en collaboration avec ICoCA, lance un sondage \u00e0 ce sujet, dont les r\u00e9sultats serviront \u00e0 l’\u00e9laboration d’un guide de formation pour les organisations humanitaires sur la passation de contrats avec des PSP. Le GISF partagera le sondage avec ses membres et l’ICoCA invite ses membres et affili\u00e9s \u00e0 partager les sondage avec leurs clients travaillant dans le secteur humanitaire.<\/p>\n

Vous trouverez le sondage ici <\/a><\/strong>(en anglais).<\/p>\n

Date limite pour le remplir : 30 juillet 2021<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

S\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9e et ONG humanitaires : quels sont les risques ?<\/strong><\/p>\n

De mani\u00e8re cruciale, la pr\u00e9sence de prestataires de s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9e dans des contextes fragiles n’est pas sans rapport avec l’existence d’un march\u00e9 g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les activit\u00e9s des organismes d’aide, et en particulier, celles des organisations non gouvernementales (ONG) humanitaires. Les ONG humanitaires passent des contrats avec des PSP afin d’att\u00e9nuer les risques li\u00e9s \u00e0 leurs activit\u00e9s dans des \u00c9tats en conflit, post-conflit ou fragiles. Les PSP peuvent fournir une vari\u00e9t\u00e9 de services de s\u00e9curit\u00e9 que de nombreuses agences humanitaires ne poss\u00e8dent pas en interne. Ces services peuvent aller des formations \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la sensibilisation, aux analyses des risques et des menaces, au renforcement de la protection physique des locaux, en passant par la mise \u00e0 disposition de gardes arm\u00e9s ou non.<\/p>\n

La pr\u00e9sence de PSP et la mani\u00e8re dont les ONG les contractent et les utilisent soul\u00e8vent des questions importantes. L’engagement de PSP peut entra\u00eener des risques suppl\u00e9mentaires pour les organisations travaillant dans des environnements fragiles et complexes, qui doivent \u00eatre reconnus et pleinement pris en compte dans les politiques de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n

Par exemple, les risques potentiels li\u00e9s \u00e0 la sous-traitance des gardes sont souvent mentionn\u00e9s comme l’une des principales pr\u00e9occupations d\u00e9coulant de ces pratiques. Les agents de s\u00e9curit\u00e9 \u00e9tant souvent les premiers interlocuteurs que les visiteurs rencontrent aux portes des complexes ou ceux qui sont directement en contact avec la population locale, ils jouent un r\u00f4le majeur dans la d\u00e9finition de la r\u00e9putation d’une organisation et de son acceptation r\u00e9elle par les communaut\u00e9s. Si cette relation se d\u00e9t\u00e9riore, ou pire encore, si un PSP est accus\u00e9 d’avoir commis des violations des droits humains ou du droit humanitaire, la s\u00e9curit\u00e9 et le travail de l’organisme contractant peuvent en p\u00e2tir. Cela peut \u00e9galement avoir des cons\u00e9quences sur la s\u00e9curit\u00e9 de toute une zone, ainsi que sur celle des organisations voisines. Les gardes arm\u00e9s ou les \u00e9quipes d’intervention rapide peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme de nouveaux acteurs arm\u00e9s dans un conflit, cr\u00e9ant ainsi une fragilit\u00e9 et un danger suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n

En d’autres termes, la passation de contrats et l’utilisation de PSP peuvent potentiellement interf\u00e9rer avec les principes humanitaires d\u00e9fendus par les ONG humanitaires, compliquant davantage le contexte s\u00e9curitaire dans lequel elles \u00e9voluent, et mettant finalement en danger leurs op\u00e9rations.<\/p>\n

Att\u00e9nuer les risques lors de la contractualisation et de l’utilisation des PSP : partage des meilleures pratiques.<\/strong><\/p>\n

Il est donc crucial pour les travailleurs humanitaires de s’assurer que ces risques sont att\u00e9nu\u00e9s d\u00e8s qu’ils envisagent l’option de contracter un PSP. Le module 14 de la bo\u00eete \u00e0 outils de gestion des risques Security To Go du GISF, intitul\u00e9 Contracter des prestataires de services de s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9s, publi\u00e9 en collaboration avec l’Association du Code de conduite international des prestataires de services de s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9s (ICoCA), offre des conseils essentiels sur le sujet. Il insiste sur l’importance de disposer de politiques claires r\u00e9gissant la passation de march\u00e9s et le recours aux PSP, et souligne l’int\u00e9r\u00eat que les ONG peuvent avoir \u00e0 s\u00e9lectionner une entreprise selon des normes internationalement reconnues. La diligence raisonnable dans les processus d’achat et de s\u00e9lection, la pr\u00e9sence d’un cadre de surveillance et de protocoles r\u00e9glementant la formation, le briefing et l’environnement de travail du personnel des PSP sont autant de moyens fiables de r\u00e9duire les risques que prennent les ONG en contractant des PSP.<\/p>\n

Collaboration entre le GISF et l’ICoCA pour le guide de formation<\/strong><\/p>\n

Le GISF, en collaboration avec l’ICoCA, s’appuie maintenant sur ce module pour cr\u00e9er un guide de formation interactif sur les contrats de s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9e. La premi\u00e8re \u00e9tape de ce projet consiste \u00e0 mieux comprendre l’\u00e9tat actuel des pratiques, proc\u00e9dures et politiques des ONG humanitaires, sur lesquelles les donn\u00e9es disponibles sont encore tr\u00e8s limit\u00e9es. C’est \u00e9galement l’occasion de mieux comprendre les d\u00e9fis auxquels les membres sont confront\u00e9s lorsqu’ils passent des contrats et utilisent des PSP, la mani\u00e8re dont ils les abordent et les meilleures pratiques \u00e0 promouvoir. \u00a0En plus du sondage, pour rendre le guide de formation interactif aussi utile que possible, des contributions plus approfondies sur le sujet sont \u00e9galement les bienvenues. Si vous \u00eates en mesure de participer \u00e0 un court entretien dans les semaines \u00e0 venir, veuillez contacter Juliette Jourde*, qui dirige le projet. Juliette se fera un plaisir de r\u00e9pondre \u00e0 vos questions et d’organiser des rencontres.<\/p>\n

Email : j.jourde@icoca.ch<\/a> \u00a0T\u00e9l\u00e9phone : +41 22 727 07 58.<\/p>\n

*Avant de rejoindre ICoCA, Juliette a fait des stages \u00e0 ACTED \u00e0 Paris, \u00e0 l’Organisation des Etats am\u00e9ricains \u00e0 Bogota et \u00e0 l’Assembl\u00e9e permanente des droits de l’homme \u00e0 Buenos Aires. Elle est r\u00e9cemment dipl\u00f4m\u00e9e de Sciences Po, Paris, avec un Master en S\u00e9curit\u00e9 Internationale. Ce stage a \u00e9t\u00e9 rendu possible gr\u00e2ce au Fonds pour jeunes professionnels soutenu par le GISF et l’ICoCA.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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