Jamie Williamson, directeur ex\u00e9cutif de l’ICoCA, dans un article d’opinion publi\u00e9 dans le New Humanitarian, explique comment le secteur de l’aide est \u00e0 la tra\u00eene en termes de diligence raisonnable et de surveillance en ce qui concerne ses contrats avec les fournisseurs de s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9e.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Il est surprenant de constater que l’on ne se pr\u00e9occupe gu\u00e8re de ce qui pourrait arriver si l’on engage la mauvaise entreprise de s\u00e9curit\u00e9, ou si les exigences contractuelles encouragent en r\u00e9alit\u00e9 des pratiques industrielles m\u00e9diocres et de la corruption.<\/p>\n
Il ne suffit pas de parler du bout des l\u00e8vres des droits humains. Il est facile pour les entreprises de s\u00e9curit\u00e9 d\u2019affirmer qu’elles respecteront des codes de conduite – couvrant de l’esclavage moderne \u00e0 la traite d\u2019\u00eatres humains, de la fraude \u00e0 l’exploitation et aux abus sexuels. Mais l’absence de v\u00e9rification de l’application effective de ces politiques – et encore moins de leur engagement – est frappante. Tout au plus, ils doivent cocher une case et envoyer une copie des politiques de l’entreprise.\u00a0\u00bb<\/p>\n
<\/p>\n
Jamie Williamson, directeur ex\u00e9cutif de l’ICoCA.<\/p>\n