{"id":83071,"date":"2026-06-24T14:57:26","date_gmt":"2026-06-24T14:57:26","guid":{"rendered":"https:\/\/icoca.ch\/2026\/06\/24\/securing-critical-minerals-supply-chains-starts-with-securing-communities\/"},"modified":"2026-06-25T10:30:07","modified_gmt":"2026-06-25T10:30:07","slug":"securing-critical-minerals-supply-chains-starts-with-securing-communities","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/icoca.ch\/es\/2026\/06\/24\/securing-critical-minerals-supply-chains-starts-with-securing-communities\/","title":{"rendered":"LA SEGURIDAD DE LAS CADENAS DE SUMINISTRO DE MINERALES CR\u00cdTICOS COMIENZA CON LA SEGURIDAD DE LAS COMUNIDADES"},"content":{"rendered":"
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Este art\u00edculo del Dr. Antoine Perret, Jefe de Programas en ICoCA, explora c\u00f3mo la seguridad de las cadenas de suministro de minerales cr\u00edticos depende del fortalecimiento de la confianza, la gobernanza y la seguridad de las comunidades en las regiones mineras<\/strong>.<\/p>\n

Mientras que gobiernos y empresas se esfuerzan por asegurar el acceso a las materias primas cr\u00edticas necesarias para la transici\u00f3n energ\u00e9tica, est\u00e1 emergiendo un nuevo consenso: las cadenas de suministro resilientes dependen de mucho m\u00e1s que la geolog\u00eda, la infraestructura y la inversi\u00f3n. Tambi\u00e9n dependen de la confianza entre las operaciones mineras y las comunidades locales.<\/p>\n

El tema figuraba firmemente en la agenda internacional de la Cumbre reciente del G7, donde los l\u00edderes se comprometieron a fortalecer la cooperaci\u00f3n en las cadenas de suministro de minerales cr\u00edticos, diversificar las fuentes de suministro, coordinar las reservas y reducir las vulnerabilidades asociadas a los mercados concentrados. La declaraci\u00f3n<\/a> refleja un reconocimiento creciente de que minerales cr\u00edticos como el litio, el cobalto, el n\u00edquel, el grafito y los elementos de tierras raras se han convertido en centrales para la seguridad econ\u00f3mica, la competitividad industrial y la transici\u00f3n global hacia econom\u00edas netas cero. (Reuters<\/a>)<\/p>\n

Sin embargo, mientras que los debates a menudo se centran en la autonom\u00eda estrat\u00e9gica, los marcos de inversi\u00f3n y la competencia geopol\u00edtica, las realidades sobre el terreno son frecuentemente m\u00e1s complejas. Muchos de los minerales necesarios para la transici\u00f3n verde se extraen en entornos fr\u00e1giles, afectados por conflictos o desafiados en gobernanza. En estos contextos, los esfuerzos por asegurar las cadenas de suministro solo pueden tener \u00e9xito si tambi\u00e9n abordan las preocupaciones de seguridad, derechos y desarrollo de las comunidades que viven junto a las operaciones mineras.<\/p>\n

Este es uno de los objetivos centrales de nuestro nuevo proyecto financiado por la UE, implementado en asociaci\u00f3n con el Centro de Ginebra para la Gobernanza del Sector de Seguridad (DCAF) y el apoyo estrat\u00e9gico de la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3micos (OCDE). CRM Secure es una iniciativa financiada por la UE de cuatro a\u00f1os (2026-2029) con el objetivo de reducir los riesgos de seguridad asociados con la extracci\u00f3n y el comercio de materias primas cr\u00edticas (\u00abcritical raw materials\u00bb, CRM) en Am\u00e9rica Latina, Asia y \u00c1frica subsahariana. El proyecto fortalece la resiliencia de las comunidades e instituciones promoviendo la participaci\u00f3n comunitaria inclusiva, mejorando la capacidad de respuesta y la responsabilidad de los actores de seguridad, y fomentando el aprendizaje pol\u00edtico y el di\u00e1logo. A trav\u00e9s de plataformas multipartes interesadas, enfoques de seguridad basados en derechos, mecanismos de quejas mejorados y capacidades fortalecidas para abordar desaf\u00edos criminales, ambientales y de gobernanza vinculados al sector extractivo, CRM Secure busca apoyar el desarrollo sostenible, la cohesi\u00f3n social y la paz en regiones ricas en recursos.<\/p>\n

Demasiado a menudo, la seguridad en contextos extractivos sigue siendo entendida principalmente como la protecci\u00f3n de activos e infraestructura, en lugar de como una condici\u00f3n que permite el desarrollo sostenible, el bienestar comunitario y la coexistencia pac\u00edfica entre los actores interesados. En muchas regiones mineras, las comunidades locales expresan preocupaciones sobre el acceso a la tierra, los impactos ambientales, el desplazamiento, la consulta insuficiente y la distribuci\u00f3n desigual de beneficios. Donde estos agravios permanecen sin resolver, las tensiones pueden escalarse en protestas, interrupciones operacionales, violencia o inestabilidad m\u00e1s amplia. En tales circunstancias, los riesgos de seguridad que enfrentan las empresas son a menudo s\u00edntomas de desaf\u00edos de gobernanza m\u00e1s profundos en lugar de incidentes aislados que requieran una respuesta puramente de seguridad.<\/p>\n

Esto es particularmente relevante en un momento en que los gobiernos buscan acelerar el desarrollo de proyectos de minerales cr\u00edticos. El desaf\u00edo no es simplemente ir m\u00e1s r\u00e1pido. Se trata de ir de manera m\u00e1s inteligente.<\/p>\n

Para las empresas mineras e inversores, la elecci\u00f3n se vuelve cada vez m\u00e1s clara: la seguridad puede ser un activo estrat\u00e9gico o un pasivo operacional<\/a>. Cuando la seguridad se rige de manera responsable, con la confianza comunitaria en el centro, contribuye directamente a la resiliencia del proyecto, a la licencia social y a la estabilidad operacional a largo plazo. Cuando no lo es, los incidentes de seguridad se convierten en s\u00edntomas de fallos de gobernanza m\u00e1s profundos, donde las comunidades circundantes sufren las consecuencias y las empresas cargan con consecuencias reputacionales, legales y financieras que pueden superar ampliamente el costo original de hacerlo bien. La pregunta ya no es si la gobernanza responsable de la seguridad vale la pena invertir. Es si las empresas pueden permitirse no hacerlo.<\/p>\n

El compromiso comunitario efectivo, la consulta significativa y los mecanismos de quejas transparentes ya no son actividades perif\u00e9ricas de responsabilidad social corporativa<\/a>. Son componentes principales de la resiliencia operacional y la gesti\u00f3n de riesgos.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div>\n

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El papel de los proveedores de seguridad es igualmente importante. En muchos contextos extractivos, las empresas mineras dependen de una combinaci\u00f3n de fuerzas de seguridad p\u00fablica y empresas de seguridad privada para proteger al personal, las instalaciones y las rutas de transporte. La gobernanza de la seguridad privada sigue siendo una de las dimensiones m\u00e1s significativas pero poco abordadas de la extracci\u00f3n de minerales cr\u00edticos. Las comunidades frecuentemente tienen visibilidad limitada sobre los arreglos de seguridad y acceso limitado a recursos cuando ocurren abusos.<\/p>\n

La mejora de la seguridad en entornos mineros, por lo tanto, requiere mucho m\u00e1s que guardias adicionales, tecnolog\u00eda o controles de per\u00edmetro. Requiere un cambio hacia una gobernanza responsable<\/em> de la seguridad.<\/p>\n

Desde una perspectiva de la sociedad civil, la gobernanza responsable de la seguridad significa asegurar que las medidas de seguridad se dise\u00f1en e implementen con las comunidades en lugar de impon\u00e9rselas. Significa establecer un di\u00e1logo regular entre empresas, comunidades, autoridades p\u00fablicas y proveedores de seguridad. Significa crear mecanismos de quejas accesibles en los que las comunidades conf\u00eden y que utilicen. Significa asegurar que el personal de seguridad entienda las din\u00e1micas locales, respete los derechos humanos y contribuya a la prevenci\u00f3n de conflictos en lugar de la escalada de conflictos. Tambi\u00e9n significa reconocer que los da\u00f1os ambientales, los agravios sociales y los incidentes de seguridad a menudo est\u00e1n interconectados y deben abordarse a trav\u00e9s de enfoques integrados.<\/p>\n

De manera alentadora, estas prioridades se alinean cada vez m\u00e1s con las expectativas regulatorias emergentes. La Directiva de Diligencia Debida en Sostenibilidad Corporativa de la Uni\u00f3n Europea (CSDDD) refuerza el principio de que las empresas deben identificar, prevenir, mitigar y rendir cuentas por los impactos negativos en los derechos humanos y el ambiente en toda su operaci\u00f3n y cadenas de valor. Para las industrias extractivas, esto incluye riesgos asociados con arreglos de seguridad, compromiso de partes interesadas, derechos de tierra e impactos comunitarios.<\/p>\n

Aunque la CSDDD a menudo se discute en t\u00e9rminos de cumplimiento, tambi\u00e9n presenta una oportunidad. Las empresas que invierten en un compromiso robusto de las partes interesadas, una gobernanza de seguridad transparente y mecanismos de quejas efectivos probablemente est\u00e9n mejor posicionadas para manejar riesgos operacionales, atraer inversi\u00f3n y mantener acceso a largo plazo a recursos cr\u00edticos. En otras palabras, la seguridad responsable se est\u00e1 convirtiendo no solo en un imperativo de derechos humanos sino tambi\u00e9n en un imperativo comercial. La seguridad responsable ayuda a reducir los riesgos de la extracci\u00f3n de materias primas cr\u00edticas.<\/p>\n

Los esfuerzos del G7 para construir cadenas de suministro de minerales cr\u00edticos m\u00e1s resilientes son comprensibles y necesarios. Sin embargo, la resiliencia de la cadena de suministro no se puede lograr \u00fanicamente a trav\u00e9s de estrategias de diversificaci\u00f3n, asociaciones estrat\u00e9gicas o iniciativas de reservas estrat\u00e9gicas. La resiliencia depende en \u00faltima instancia de si los proyectos mineros pueden operar de manera sostenible y leg\u00edtima en las comunidades donde tiene lugar la extracci\u00f3n.<\/p>\n

La experiencia de muchos pa\u00edses ricos en recursos demuestra que los proyectos que carecen de confianza comunitaria a menudo enfrentan retrasos, interrupciones, litigios, da\u00f1o reputacional y mayores costos de seguridad. En contraste, los proyectos construidos sobre la participaci\u00f3n significativa, la responsabilidad y el respeto por los derechos tienen m\u00e1s probabilidades de generar entornos operacionales estables y beneficios de desarrollo a largo plazo.<\/p>\n

Mientras que gobiernos, inversores y empresas trabajan para asegurar los minerales necesarios para la transici\u00f3n energ\u00e9tica global, existe una oportunidad de ir m\u00e1s all\u00e1 de los enfoques anticuados de \u00abseguridad de fortaleza\u00bb y abrazar modelos de gobernanza m\u00e1s inclusivos. La seguridad responsable no debe considerarse como una restricci\u00f3n para la inversi\u00f3n o la producci\u00f3n. Es un facilitador de ambas.<\/p>\n

El futuro de las cadenas de suministro de minerales cr\u00edticos ser\u00e1 moldeado no solo por lo que se encuentra bajo tierra, sino por la calidad de las relaciones construidas sobre ella. Asegurar minerales cr\u00edticos, por lo tanto, comienza con asegurar algo igualmente valioso: la confianza y la resiliencia de las comunidades que viven con su extracci\u00f3n cada d\u00eda.<\/p>\n

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M\u00e1s informaci\u00f3n sobre la asociaci\u00f3n entre ICoCA y DCAF en esta hoja informativa<\/a> (en ingl\u00e9s).<\/em><\/p>\n

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M\u00e1s informaci\u00f3n sobre el trabajo de ICoCA en el sector extractivo<\/a>.<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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