{"id":13553,"date":"2019-07-01T07:11:12","date_gmt":"2019-07-01T07:11:12","guid":{"rendered":"https:\/\/icoca.ch\/?p=13553"},"modified":"2023-06-08T11:45:18","modified_gmt":"2023-06-08T11:45:18","slug":"observer-view-adrian-powell-solicitor-partner-proelium-law-llp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/icoca.ch\/es\/2019\/07\/01\/observer-view-adrian-powell-solicitor-partner-proelium-law-llp\/","title":{"rendered":"Opini\u00f3n del observador: Adrian Powell, abogado y socio de Proelium Law LLP"},"content":{"rendered":"

\u00bfA qu\u00e9 se dedica Proelium Law?<\/strong><\/p>\n

Somos un bufete de abogados especializado en derecho mercantil y societario que presta asesoramiento jur\u00eddico a los sectores de seguridad, defensa, administraci\u00f3n p\u00fablica, desarrollo internacional y seguros. Tambi\u00e9n trabajamos en investigaciones previas a litigios en las que se necesita una comprensi\u00f3n particular de un entorno de alto riesgo. De vez en cuando tambi\u00e9n llevamos a cabo proyectos de desarrollo de capacidades en el \u00e1mbito del Estado de Derecho, pero solo en \u00e1reas espec\u00edficas, como los aspectos jur\u00eddicos de la lucha contra el terrorismo.<\/p>\n

\u00bfA qu\u00e9 tipo de riesgos se exponen sus clientes cuando operan en entornos complejos y de alto riesgo?<\/strong><\/p>\n

Muchos de nuestros clientes, por definici\u00f3n de los servicios que prestan, tienen una tolerancia al riesgo particularmente alta. Riesgos como los que presenta el terrorismo son su pan de cada d\u00eda y, en cierta medida, muchos de nuestros clientes se los toman con calma. Sin embargo, nuestros clientes se enfrentan cada vez m\u00e1s a los mismos problemas, en particular como resultado de la regulaci\u00f3n, los aspectos extraterritoriales de la ley, el aumento de los temas relacionados con el deber de diligencia y la disposici\u00f3n de los tribunales brit\u00e1nicos (por ejemplo) a aceptar la competencia en casos que en el pasado ni siquiera se hubieran planteado. Ahora vemos muchos problemas, desde disputas entre accionistas hasta la ausencia de estructuras corporativas, que causan problemas contractuales a los clientes. Estos son los riesgos a los que los clientes se exponen innecesariamente.<\/p>\n

Cuando se trabaja en entornos complejos y de alto riesgo en los que el estado de derecho puede ser d\u00e9bil, \u00bfcu\u00e1les son los puntos fuertes y d\u00e9biles de confiar en las salvaguardias legales y reglamentarias para defender los derechos humanos?<\/strong><\/p>\n

Los derechos humanos son universales, por lo que ser\u00eda un error pensar que no se aplican a un determinado pa\u00eds. Muy a menudo, las leyes locales, o quiz\u00e1s mejor descritas como leyes de las naciones anfitrionas, no integran la legislaci\u00f3n sobre derechos humanos que es habitual en la legislaci\u00f3n del Reino Unido o de los pa\u00edses que se benefician de importantes programas de desarrollo del estado de derecho. Ya no es tan sencillo como pensar que el cumplimiento de la legislaci\u00f3n del pa\u00eds anfitri\u00f3n proteger\u00e1 a su empresa o sus operaciones de las cr\u00edticas por no respetar los derechos humanos. Las empresas de seguridad privada mucho m\u00e1s grandes suelen tener capacidad para garantizar que sus procedimientos normalizados de trabajo tengan en cuenta los derechos humanos a todos los niveles, pero las m\u00e1s peque\u00f1as pueden pensar que no pueden cumplirlos. En nuestra opini\u00f3n, la integraci\u00f3n de los derechos humanos en los procedimientos operativos normalizados de una empresa es un proceso al alcance de todas las empresas. Sin embargo, tenemos una opini\u00f3n contradictoria sobre las salvaguardias reglamentarias. Las relativamente nuevas normas ISO y sus equivalentes son, en \u00faltima instancia, tan buenas como los gestores que garantizan su aplicaci\u00f3n.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 tiene una opini\u00f3n contradictoria sobre las salvaguardias reglamentarias? Si, en \u00faltima instancia, la calidad de las normas depende de los gestores encargados de velar por su aplicaci\u00f3n, \u00bfqu\u00e9 implicaciones tiene esto para las propias empresas de seguridad privada y para ICoCA?<\/strong><\/p>\n

En primer lugar, debo decir que comprendo perfectamente la finalidad de las salvaguardias reglamentarias y sus or\u00edgenes, y en gran parte estoy de acuerdo con ellos. Asist\u00ed a una de las reuniones del Documento de Montreux. Pero la industria ha progresado y es necesario que haya una corriente de normas m\u00e1s accesible que recorra el sector. Todav\u00eda no vemos esta opci\u00f3n en muchos proveedores de seguridad. Nuestra opini\u00f3n es que, aunque sin duda son positivas, las normas ISO son tan eficaces como la gesti\u00f3n que garantiza su cumplimiento.<\/p>\n

No olvidemos que los or\u00edgenes del reglamento voluntario se remontan a incidentes de aplicaci\u00f3n ilegal de fuerza letal en Irak y Afganist\u00e1n y, con raz\u00f3n, a la consiguiente indignaci\u00f3n. Pero el sector era muy joven en t\u00e9rminos relativos y, desde luego, no ten\u00eda el tama\u00f1o que tiene ahora, por lo que era natural que, con el tiempo, se pusiera en marcha la autorregulaci\u00f3n y se adoptaran normas o, al menos, se produjera de forma natural una mayor adhesi\u00f3n al estado de derecho. Al fin y al cabo, en Irak se daban unas circunstancias poco habituales, con mucho dinero, exigencias de seguridad y una violencia extrema en los alrededores. Algunas empresas se equivocaron, pero han aprendido. La industria se desarroll\u00f3 muy r\u00e1pidamente y la presi\u00f3n de las organizaciones internacionales, que era absolutamente necesaria, funcion\u00f3.<\/p>\n

Lo que vemos ahora es un mont\u00f3n de empresas de seguridad que trabajan en muchos lugares diferentes y que querr\u00edan obtener la certificaci\u00f3n ISO, pero el coste puede ser prohibitivo y el nivel de trabajo necesario para alcanzar la norma, desproporcionado en relaci\u00f3n con el riesgo de generar o no ingresos por conseguirla. As\u00ed pues, existe una disparidad entre las empresas de seguridad que quieren demostrar que son capaces y la \u00fanica forma real de hacerlo, que parece ser la obtenci\u00f3n de la certificaci\u00f3n PSC.1\/ISO 18788. Esto no quiere decir que deban suprimirse estas salvaguardias reglamentarias, pero tiene que haber algo que sea m\u00e1s accesible y reconocido sin un coste excesivo. Mi opini\u00f3n desde hace tiempo es que tiene que haber una norma b\u00e1sica. Muchas industrias cuentan con una, y el mundo jur\u00eddico no es diferente. Para ejercer como empresa, tenemos que demostrar un nivel m\u00ednimo y no podemos hacerlo sin obtenerlo. No creo que sea necesaria una norma de entrada, sino un conjunto de normas m\u00ednimas de funcionamiento recomendadas muy s\u00f3lidas. Si se pudiera conseguir un nivel de cumplimiento \u00absupervisado ligeramente\u00bb para ser miembro de ICoCA, podr\u00eda, en nuestra opini\u00f3n, ayudar enormemente al sector. El sector de la seguridad privada ya ha alcanzado la madurez suficiente para desarrollar estas normas como \u00abest\u00e1ndar\u00bb o \u00abbuenas pr\u00e1cticas\u00bb.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo enfocan sus clientes el trabajo con empresas de seguridad privada, especialmente desde el punto de vista del riesgo?<\/strong><\/p>\n

Los ESP son un aspecto importante de la actividad diaria de muchos clientes. Dado que el principio del deber de diligencia se ha convertido en una consideraci\u00f3n mucho m\u00e1s prevalente para muchas industrias distintas, no solo para las que env\u00edan clientes a entornos de alto riesgo o complejos, hemos visto c\u00f3mo el uso de las ESP se ha convertido en algo casi autom\u00e1tico y rutinario. Esto es muy bueno para la industria. Ciertamente, en algunos lugares, ser\u00eda dif\u00edcil no imaginarse en un futuro previsible las ESP como algo m\u00e1s que parte de la vida cotidiana normal.<\/p>\n

Por supuesto, si se descubre que una ESP viola los derechos humanos, aumenta la exposici\u00f3n de su cliente al riesgo de reputaci\u00f3n, legal o financiero. Sin embargo, \u00faltimamente se ha trabajado mucho para que las empresas y las ONG comprendan mejor hasta qu\u00e9 punto existe un deber de diligencia cuando env\u00edan a su personal al extranjero, a lugares de alto riesgo donde se utilizan empresas de seguridad privada. Hasta hace muy poco, exist\u00eda este malentendido sobre a qui\u00e9n corresponde el deber de diligencia cuando se contrata a una empresa de seguridad privada. Muchas organizaciones pensaban que el deber de diligencia se transfer\u00eda o compart\u00eda en la pr\u00e1ctica cuando se recurr\u00eda a una ESP Nos hemos esforzado mucho por explicar, a trav\u00e9s de diversos medios, que no es as\u00ed. Ciertamente, seg\u00fan la legislaci\u00f3n inglesa, el deber de diligencia sigue correspondiendo al cliente en lo que respecta a su personal y a la forma en que este utiliza una ESP. Se ha producido un aumento de la comprensi\u00f3n del papel de las ESP y de lo que hacen. A\u00fan no sabemos si esto se traduce en un mayor control por parte de los clientes de las empresas de seguridad privada, pero la educaci\u00f3n est\u00e1 ah\u00ed. A su vez, esto significar\u00e1, o deber\u00eda significar, que los clientes de las ESP tienen m\u00e1s probabilidades de entender cu\u00e1ndo la ESP est\u00e1 abordando un problema que podr\u00eda estar violando los derechos humanos o, al menos, les permite plantear preguntas al ESP antes de la contrataci\u00f3n sobre su comprensi\u00f3n y adhesi\u00f3n a los derechos humanos. No se trata solo de mejorar las ESP, sino de educar a sus clientes.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 papel pueden y deben desempe\u00f1ar las empresas de seguridad y sus clientes para minimizar su exposici\u00f3n al riesgo, y qu\u00e9 papel pueden desempe\u00f1ar organizaciones como ICoCA?<\/strong><\/p>\n

Las empresas de seguridad desempe\u00f1an un papel vital a la hora de minimizar la exposici\u00f3n al riesgo de sus clientes. Hemos asistido a un interesante crecimiento de las empresas dedicadas a la \u00abgesti\u00f3n de crisis\u00bb, que constituye una oferta diferente a la de la seguridad directa, o al menos eso parece. Existe un riesgo de confusi\u00f3n para los clientes sobre a qui\u00e9n acudir y por qu\u00e9, lo que puede plantear un dilema a la industria. Seguimos observando un malentendido en la capacidad de evaluar el riesgo por parte de nuestros clientes no relacionados con la seguridad. Las universidades, por ejemplo, ven cada vez m\u00e1s el valor de la seguridad en general, pero se inclinan por el tipo de empresa de gesti\u00f3n de crisis. Sin embargo, creemos que es la parte inicial del proceso de evaluaci\u00f3n de riesgos la que falla cuando se adopta ese enfoque, por lo que las empresas de seguridad pueden desempe\u00f1ar un papel vital ayudando a los clientes en su cartograf\u00eda de riesgos. La ICoCA tiene un posici\u00f3n privilegiada para actuar como organismo regulador voluntario y, del mismo modo que, por ejemplo para nosotros, la Autoridad de Regulaci\u00f3n de Abogados act\u00faa como capacidad de se\u00f1alizaci\u00f3n y distingue el tipo de empresa disponible, quiz\u00e1 pICoCAodr\u00eda lo mismo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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What role might ICoCA play in safeguarding against risk?<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"give_campaign_id":0,"footnotes":""},"categories":[48],"class_list":["post-13553","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-perfil"],"acf":[],"yoast_head":"\nOpini\u00f3n del observador: Adrian Powell, abogado y socio de Proelium Law LLP - ICoCA - International Code of Conduct Association<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/icoca.ch\/es\/2019\/07\/01\/observer-view-adrian-powell-solicitor-partner-proelium-law-llp\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Opini\u00f3n del observador: Adrian Powell, abogado y socio de Proelium Law LLP - ICoCA - International Code of Conduct Association\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Adrian Powell, Solicitor and Partner with Proelium Law LLP, a on the role of risk and security. 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