{"id":11531,"date":"2022-04-04T13:53:37","date_gmt":"2022-04-04T13:53:37","guid":{"rendered":"https:\/\/icoca.ch\/2022\/04\/04\/report-on-libya-mission-march-2022\/"},"modified":"2023-03-27T09:33:25","modified_gmt":"2023-03-27T09:33:25","slug":"report-on-libya-mission-march-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/icoca.ch\/es\/2022\/04\/04\/report-on-libya-mission-march-2022\/","title":{"rendered":"INFORME SOBRE LA MISI\u00d3N A LIBIA-MARZO DE 2022"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/p>\n

Descripci\u00f3n general\/strong><\/p>\n

Como parte de nuestras visitas regulares de campo, un equipo de la ICoCA pas\u00f3 una semana en Tr\u00edpoli en marzo de 2022. La visita permiti\u00f3 al equipo comprender mejor el entorno operativo libio, c\u00f3mo se implementa el C\u00f3digo en ese contexto espec\u00edfico y los desaf\u00edos asociados. La ICoCA se reuni\u00f3 con proveedores de seguridad privada en Libia, incluido un miembro certificado por la ICoCA y cuatro afiliados. El equipo tambi\u00e9n pudo reunirse con posibles empresas miembro de la ICoCA, clientes de empresas de seguridad privada, particularmente en el sector del petr\u00f3leo y el gas, y representantes de gobiernos extranjeros, creando conciencia sobre la ICoCA y la importancia del C\u00f3digo para garantizar el respeto de los derechos humanos y el derecho humanitario en las operaciones de seguridad privada. Con la posibilidad de una mayor estabilidad en Libia en el horizonte, y con las empresas internacionales y el personal de las embajadas comenzando a regresar, est\u00e1 surgiendo la posibilidad de un mayor crecimiento econ\u00f3mico, un crecimiento que incluir\u00e1 un sector de seguridad privada ampliado.<\/p>\n

Antecedentes<\/strong><\/p>\n

Desde el fin del r\u00e9gimen de Gadafi en 2011, Libia ha luchado por reconstruir instituciones estables y estructuras de seguridad funcionales. Si bien el conflicto entre grupos rivales se enfri\u00f3 en el contexto de las negociaciones de la ONU que comenzaron a fines de 2020, el nuevo intento de compromiso ha llevado a Libia a enfrentar una vez m\u00e1s un sistema dominado por estructuras de gobernanza rivales y la posibilidad de nueva violencia entre estos grupos opuestos en 2022. Sin una autoridad civil competente, el aparato de seguridad en Libia se ha fracturado y se ha vuelto dif\u00edcil de manejar, compuesto principalmente por grupos armados rivales con una variedad de mandatos, estructuras y legitimidad. El fracaso en institucionalizar y desarmar a los civiles despu\u00e9s de la revoluci\u00f3n, y la incapacidad de disolver o integrar a estos grupos armados ha llevado a una proliferaci\u00f3n de armas, estructuras nacionales ineficaces y el dominio de grupos armados locales y regionales como proveedores de seguridad.<\/p>\n

En este complejo contexto de seguridad, el riesgo para los civiles es alto debido a la amplia disponibilidad de armas y a la lealtad dividida de los grupos y tribus armados. Estos riesgos se ven potenciados por la falta de mecanismos efectivos de rendici\u00f3n de cuentas y estado de derecho, mientras el gobierno fracturado lucha por proporcionar instituciones estables. En este contexto din\u00e1mico y complejo, los proveedores de seguridad privada son vistos como actores cr\u00edticos para apoyar el desarrollo de un entorno operativo seguro y estable, y sus servicios tienen una demanda creciente.<\/p>\n

Al fortalecer sus procesos de diligencia debida y adquisici\u00f3n en materia de derechos humanos y exigir la membres\u00eda de la ICoCA, los clientes internacionales, incluidas las corporaciones multinacionales de diferentes sectores, organizaciones internacionales como la UE y la comunidad diplom\u00e1tica, han impulsado a los proveedores de seguridad privada a tratar de operar seg\u00fan las normas internacionales y el C\u00f3digo Internacional de Conducta.<\/p>\n

El panorama de la industria de la seguridad privada en Libia <\/strong>Libya<\/strong><\/p>\n

Aunque a\u00fan no se han definido procesos claros de concesi\u00f3n de licencias, Libia tiene alrededor de 40 empresas de seguridad privada registradas, pero tal vez menos de 10 pueden ofertar efectivamente en grandes contratos internacionales. La mayor\u00eda de estas son miembros certificados o afiliados de la ICoCA. Las empresas internacionales de seguridad privada trabajan con socios locales, dadas las prohibiciones de las empresas internacionales de seguridad privada que operan directamente en el pa\u00eds.<\/p>\n

Un desaf\u00edo en Libia es operar tanto en el oeste como en el este del pa\u00eds, dadas las diferentes estructuras de gobernanza existentes. Algunas empresas pueden operar eficazmente en todo el pa\u00eds, pero es una minor\u00eda.<\/p>\n

El sector m\u00e1s grande para las empresas de seguridad privada es el petr\u00f3leo y el gas; de hecho, los ingresos del petr\u00f3leo representan el 95 % de los ingresos de Libia. A medida que los pa\u00edses y organizaciones buscan alternativas al petr\u00f3leo y el gas rusos debido al conflicto en Ucrania, hay optimismo en Libia de que el pa\u00eds se beneficiar\u00e1. Con la diligencia debida en materia de derechos humanos cada vez m\u00e1s requerida (consulte la reciente propuesta de Directiva de la Uni\u00f3n Europea sobre la diligencia debida de sostenibilidad corporativa), la ICoCA funciona como una s\u00f3lida <\/a>\u2014herramienta de mitigaci\u00f3n de riesgos de derechos humanos para las empresas que contratan a miembros y afiliados de la ICoCA.<\/p>\n

Proveedores de seguridad privada<\/strong><\/p>\n

La ICoCA se reuni\u00f3 con varios proveedores de seguridad privada en Libia. Se discutieron los desaf\u00edos \u00fanicos que representa el pa\u00eds, junto con las formas en que la ICoCA puede brindar un mayor apoyo a los miembros y afiliados. Se consider\u00f3 que el aumento de la aplicaci\u00f3n de la orientaci\u00f3n y la capacitaci\u00f3n de la ICoCA, en particular la capacitaci\u00f3n en \u00e1rabe, eran de gran valor.<\/p>\n

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